Ciencias Y Técnicas Auxiliares De La Administración
Las Ciencias y Técnicas Auxiliares de la Administración son disciplinas y herramientas que, aunque no forman parte central de la administración, complementan y potencian su eficacia en la consecución de sus objetivos.
Paso 1: Identificación de la Necesidad. El primer paso consiste en identificar qué áreas de la administración necesitan apoyo externo. Por ejemplo, una empresa podría necesitar mejorar la gestión de sus recursos humanos. Ejemplo: Una alta rotación de personal indica la necesidad de analizar los procesos de selección y retención.
Paso 2: Selección de la Ciencia/Técnica Adecuada. Una vez identificada la necesidad, se elige la ciencia o técnica que mejor se adapta para resolverla. En el ejemplo anterior, la Psicología Laboral podría ayudar a comprender las causas de la rotación y diseñar estrategias de mejora. Ejemplo: Para optimizar la producción, se podría recurrir a la Estadística para analizar datos y predecir tendencias.
Paso 3: Aplicación y Análisis. Se aplica la ciencia o técnica seleccionada al problema administrativo. En el caso de la Psicología Laboral, se podrían realizar encuestas, entrevistas y evaluaciones de desempeño. Posteriormente, se analizan los resultados obtenidos. Ejemplo: La aplicación de la Contabilidad permite un análisis financiero detallado para la toma de decisiones.
Paso 4: Implementación de Soluciones. Con base en el análisis, se implementan las soluciones propuestas. Esto podría implicar cambios en los procesos de selección, la capacitación del personal o la reestructuración de la empresa. Ejemplo: La Informática puede implementar sistemas de gestión para mejorar la eficiencia operativa.
Las Ciencias y Técnicas Auxiliares de la Administración son cruciales porque permiten una toma de decisiones informada. Un conocimiento sólido de Economía permite entender el entorno económico y adaptar las estrategias empresariales a las condiciones del mercado. Además, la aplicación de la Sociología permite comprender la dinámica de los grupos de trabajo y mejorar el clima laboral, aumentando la productividad.
